Sammy Obara aprendeu e aplicou o LEAN em unidades da Toyota no Japão, Brasil, Estados Unidos, Filipinas e Venezuela.
Ele e seu grupo têm ensinado LEAN a várias firmas de consultoria, a institutos educacionais como Harvard e Stanford, e até em missões humanitárias pela Ásia, África e Amazonas.
Com 40 anos de experiência, ele já trabalhou em mais de 450 empresas de diversos segmentos: militar, químico, financeiro, hospitalar, governamental dentre outros, e visitado muitos países em todos os continentes.
Mestrado em Technology Management, também é membro do Lean Institute dos Estados Unidos e instrutor de Gerenciamento Estratégico Global para o California Community College. É palestrante convidado para os cursos de Pós-Graduação da Stanford University e tem sido o porta-voz em conferências patrocinadas pelo American Production and Inventory Control Society (APICS), pelo Association for Quality and Productivity (AQP) e Shingo Prize.
Ele e co-autor do livro Toyota by Toyota e professor titular de Lean Enterprise na San Diego State University.
Atualmente reside em San Diego, Califórnia e coordena a associação de alunados da Toyota, o Honsha.ORG bem como a iniciativa assistencial Lean for Hope.

Tema da Palestra

O Lean na era digital, em uma tribo africana